超级个体为什么还需要团队？
超级个体为什么还需要团队？200 年前就有了答案 我在之前的一篇文章[[50-creative/writing/published/从超级个体到一人公司opc|《从超级个体到一人公司》]]聊超级个体时，我给过一个结论：超级个体的最好归宿，未...
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为什么很多公司（团队）会考核工时
周末翻阅旧笔记时，翻到了几年前写的一篇一直没发布的博客稿子（可能是当时工作环境有点敏感吧🐶），探讨了一个很有意思的问题——为什么很多公司（团队）会考核工时。当时主要是从程序员视角写的，但今天再看，程序员其实只是这个现象的一个缩影：从运营到设...
Google是如何做Code Review的
我和几个小伙伴一起翻译了Google前一段时间放出来的Google's Engineering Practices documentation，翻译后的github仓库https://github.com/xindoo/eng-practi...
持续学习——程序猿的军备竞赛
“持续学习”是几乎所有大神都会给菜鸟们的建议之一，这个概念也不是最近被提出来的，早在两千多年前古希腊哲学家梭伦就提出“活到老学到老”，这可算最早的“持续学习”。近些年来持续学习在IT领域里又不不断被提及，程序猿们成为持续学习最大的一群实践者...
技术团队如何培养新人
近期因为工作方向上的变化，需要学习一些新东西，通用技术还好说，网上又大把的资料可以看，但面对只有几个人知道的业务问题，我也只能依靠其他人教我了，但从我过去两年的工作经历来看，我感觉整个团队的的新人培养存在 很大的问题。接下来我就结合我过...
工作两年总结
工作两年，做运维两年，运维的岗位的地位急转直下，曾多次想离开，但一直都没好的的下家，直到最近终于离开了，工位没变，从运维都办开发，再彻底到纯开发。说实话，我离全职研发的水平还差一些，毕竟还是缺少一些完整的研发项目，但我在对架构理解对全局...